Idârotu Al-Ansyithati Al-Lughawiyyati Al-lâshafiyyati Fî Ma’hadi Al-Wâfî Al-Islâmî إدارة الأنشطة اللغوية اللاصفية في معهد الوافي الإسلامي
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
This study discusses the management of Arabic extracurricular activities at Ma'had Al-Wafi Al-Islami, which aims to improve students' Arabic language skills and understanding of Islam. The institution is part of a growing effort to teach Arabic, which is becoming increasingly important in the contemporary world. This study aims to explore aspects of activity management, including planning, organizing, implementing and monitoring. The study utilized a qualitative research methodology and relied on data collection through interviews, observations and documents. The findings of this study discuss the role of effective management in increasing students' desire to learn Arabic, and emphasize the importance of proper planning and organization of educational activities. The research also highlights the challenges students face in learning Arabic and possible ways to increase their motivation. The study also includes an analysis of the institute's organizational structure and how the institute manages its day-to-day activities, which contribute to achieving its set educational goals. Through this study, the institute demonstrates its commitment to providing high-quality education based on the Quran and Sunnah, aiming to create a generation of Muslims who are knowledgeable and prepared to face global challenges. The Arabic Language Education Department at Al Wafi Institute does the following: 1) Planning: Developing a comprehensive work plan that includes curriculum and activities. 2) Organizing: Establishing terms of reference and coordinating activities. 3) Implementation: Following up on study activities and ensuring that objectives are achieved. 4) Monitoring: Evaluating performance and comparing results with established objectives.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Section

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
You are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format for any purpose, even commercially.
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
- The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit , provide a link to the license, and indicate if changes were made . You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation .
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
References
Abdul Lathif. (2024). إدارة تعليم المفردات في ضوء نظرية رشدي احمد طعيمة في برنامج تعليم اللغة العربية بمعهد هداية الله باتو. UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
Arikunto, S. (2002). Produser Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. PT. Rineka Cipta.
Candra W, M. R. (2016). Dasar Dasar Manajemen: Mengoptimalkan Pengelolaan Organisasi Secara Efektif Dan Efisien. Perdana Publishing.
Fauzan A, M. N. M. A. (2022). إدارة برنامج اللغة العربيةفي معهد “خلوة تحفيظ القرآن واللغة العربية” كارنج أنيار جاوى الوسطى. Ihtimam : Jurnal Jurusan Pendidikan Bahasa Arab, Vol. 5 No. 2(01). https://doi.org/10.24042/albayan.v10i01.2593
George r. Terry. (2012). Asas - Asas Manajemen, alih Bahasa Dr. Winardi S.E. (8th ed.). Alumni.
Manullang. (2008). Dasar-dasar Manajemen. . Gajah Mada Press.
Moh. Ainin. (2010). Metodologi Penelitian Bahasa Arab. CV. Bintang Sejahtera.
Rahmatillah R, T. D. A. Z. J. M. (2022). برنامج تعليم اللغة العربية في مؤسسة المعهد الإسلامي مفتاح العلوم الياسيني فاسوروان. Al Mahāra Jurnal Pendidikan Bahasa Arab, Vol. 8, No. 1.
Rasyad, M. A., Lestari, R. P., & Rahim, F. K. (2019). بجامعة الراية سوكابومي إدارة برنامج تعليم اللغة العربية للطلبة في السنة الأول. LISANIA: Journal of Arabic Education and Literature, 3(1), 91–112. https://doi.org/10.18326/lisania.v3i1.91-112
Rusma. (2010). Model-Model Pembelajaran Mengembangkan Profesionalisme Guru. PT. Raja Grafindo.
Subagyo, J. (2016). Metode Penelitian Dalam Teori dan Praktek. PT. Rineka Cipta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Kombinasi (Mixed Methods). Alfabeta.
T. Hani Handoko. (2009). Manajemen. BPFE-Yogyakarta.
أغوس واحد حسن. (2022a). إدارة برنامج تعليم اللغة العربية على ضوء نظرية جيورج تاري بمعهد سونن كالي جاغا سيموكلاعان سيموموليا سوكامانوغكال سورابيا. UIN Maulana Malik Ibrahim Malang.
أغوس واحد حسن. (2022b). إدارة برنامج تعليم اللغة العربية على ضوء نظرية جيورج ر.اتري بمعهد سونن كالي جاغا سيمو كالعان سيموموليا سوكامانوغكال سورابايا . UIN Maulana Malik Ibrahim.
رضوان شهر جب عثمان. (2021). أثرالمواد الدينية في تنمية مهارتي الاستماع والكلام لدى طلاب المدرسة المتوسطة (دراسة حالة في المرحلة المتوسطة في معهد الوافي الإسلامي بمدينة ديفوك). UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.
زيد عبودي. (2005). مدخل إلى الإدارة العامة بين النظرية والتطبيق. دار الشروق.
كمال الأغا، صهيب ومحمود عبد ا يد عساف. (2015). الإدارة والتخطيط التربوي: نماذج وتطبيقات عملية.:، . الجنادرية.
محمد مخلصين. (2015). طرق تدريس اللغة العربية للناطقين بغيرها (1, Trans.). السنتها. www.lisanarabi.net/
مصطفى الغلياني. (n.d.). جامع الدروس العربية. المكتبة العصرية